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Nous vous convions à notre prochain petit-déjeuner, animé en distanciel, par Valérie Steiner consultante médiatrice senior d’AXIS MUNDI, le mercredi 3 mai de 9h00 à 10h00, via Teams.
L’environnement professionnel peut être source de tensions particulières qui témoignent des nouveaux équilibres individuels et collectifs à atteindre, dans une organisation du travail transformée (hybride présentiel/distanciel, flex office, full remote, etc.). Les relations et la communication interpersonnelles s’en trouvent modifiées, pouvant conduire à des conflits.
La médiation est un véritable outil de régulation des tensions sociales, au sein des organisations et un moyen efficace de prévenir et gérer les risques psychosociaux. Les pratiques qui correspondent à la notion de médiation se sont diversifiées et enrichies au cours des dernières années et répondent à des besoins individuels ou collectifs.

Comment sortir d’un conflit, comment rétablir la confiance par la médiation ? 

Au cours de ce petit déjeuner, nous aborderons les points suivants : 

  1. Définition du cadre d’intervention d’une médiation
  2. Comment AXIS MUNDI fait de la médiation un outil de régulation des conflits au sein des organisations et un outil de gestion des RPS
  3. Présentation du rôle du médiateur : intervention d’un tiers neutre et objectif, professionnel certifié de la gestion de la relation conflictuelle, pour amener les parties à un accord
  4. Identification des conditions de réussite de la médiation et de son bon déroulement

Après confirmation de votre inscription, vous recevrez les informations pour vous connecter en visioconférence via Teams. Au plaisir de vous accueillir en distanciel, le 3 mai prochain.

Pour vous inscrire au petit déjeuner

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Aider les organisations à optimiser le potentiel de leurs ressources humaines en offrant des services et des solutions qui contribuent au mieux-être psychologique, au développement et à la performance de leurs employés dans le plus grand respect de leur intégrité.

La société regroupe des professionnels aux expertises reconnues qui, dans leur majorité, ont une double compétence et expérience dans la relation d’aide et le conseil en organisation.

Les interventions associent des apports et des techniques issues du management, de la psychologie et du coaching.

Nos services

Etudes, Diagnostic et Conseil

Enquêtes d'évaluation des RPS, diagnostics des politiques de QVT, diagnostics qualitatifs en situation dégradée, baromètres de satisfaction et d'engagement au travail, conseil et accompagnement au changement

Dispositifs d’assistance psychologique aux salariés

Programmes d'aide aux employés (PAE©), dispositifs d'écoute et d'accompagnement, interventions de crise, présences psychologiques sur site

Coaching et développement professionnel

Coachings individuel, d'équipe et d'organisation, analyses 360°, bilans professionnels, outplacement, co-développement, analyse de pratiques, supervision

Formation

Prévention/management des RPS, promotion du bien-être au travail, performance managériale, accompagnement de la fonction RH, atelier web, webinaires, séminaires interactifs, e-learning

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